Quand est-ce que l'implémentation d'un logiciel de gestion avancé, ERP est nécessaire pour votre entreprise?
Précisément, en cette période de récession mondiale, la question vaut son pesant d'or.
Nous vous proposons quelques indicateurs:
Cadre de soutien à la croissance
Lorsque votre organisation est sur une trajectoire de croissance ambitieuse.
Rationalisation des opérations
lorsque vous souhaitez améliorer la productivité et l'efficacité de l'organisation en automatisant et en obtenant un meilleur contrôle pour gérer les processus métier.
Système uniforme dans l'organisation
Lorsque votre organisation s'est développée en un groupe d'unités commerciales résultant de fusions et d'acquisitions. Un système uniforme permettrait une meilleure gestion et une prise de décision plus rapide.
Technologie obsolète
Lorsque le système actuel de votre organisation est devenu technologiquement obsolète, aucune autre mise à niveau n'est possible pour permettre l'utilisation de caractéristiques et fonctionnalités contemporaines ou l'intégrer à d'autres solutions technologiques universellement acceptées.
Véhicule pour la réalisation des objectifs stratégiques
Lorsque l'organisation a des objectifs commerciaux clairement définis, une stratégie informatique bien définie peut vous aider à atteindre ces buts et objectifs.
Vous vous reconnaissez dans un de ces profils?
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